克日，国务院国资委宣布最新“科改树模企业”名单，97国际公司再次乐成入选
。

入选“科改树模行动”以来，公司紧抓刷新试点时机，明确使命目的，强化责任继续，确保各项刷新使命有序有用细化剖析，刷新责任逐级逐人落实到位
。同时，公司牢牢捉住刷新主线，重点在完善公司治理、市场化选人用人、强化激励约束等方面探索立异，周全深入推进“科改树模行动”步伐，确保刷新落实不走样、不走偏，抵达预期目的
。

优化步队培育，引发干部人才“新活力”
。坚持党管人才、打好“选育用留”组合拳是97国际公司注重干部人才多维度、多样化作育的主要行动
。公司党委坚持以斗争者为本，一直深化“三项制度”刷新，设计优化公司组织架构，确定《97国际“三定”事情计划》，构建精简高效的集团化管控系统
。一直深化市场化谋划机制刷新，加着述育选拔年轻干部和干部轮岗交流力度，构建“双轨制、多通道、能流动”的人才机制，科学制订可量化的绩效审核指标，对营销区域认真人实验末位镌汰，制订《协议薪酬管理步伐》，多种途径选优配强主管级以上干部
。

探索多维激励模式，助推企业高质生长
。借着“科改树模企业”的春风，公司用好用足一切利好政策，实验限制性股票激励妄想，起劲探索逾额利润分享机制，制订《97国际公司项目跟投管理步伐》
。国资系统第一个虚拟跟投项目已在生化制药落地实验，员工跟投起劲性很高，跟投持股达18%
。在新的激励机制下，员工以亘古未有的热情和活力，起劲投入到企业研发、销售、生产等各环节，形成了“共创、共享、共担”的生长新时势
。

聚焦提升质量，转化科学手艺“新效果”
。公司党委坚持立异驱动生长，充分掌握科改树模时机，凭证“自研+外引”相团结的方法，聚天下效果而用之
。着力增强科技立异平台建设，建设97国际研究院，提升企业研发力和产品力，打造公司立异生长新引擎
。通过建设“天津市缓控释及固体疏散体药物制剂”重点实验室、博士后科研事情站、泰达控股劳模立异事情室及工匠人才立异事情室，逐步提升自主立异能力
。首创伏立康唑质料药动态拆别离艺，5个新研品种的杂质控制抵达国际领先水平
。“绿色寿比山”缬沙坦氨氯地平片于4月正式上市销售，为“高血压用药家族”再添新成员
。

    刷新是推动高质量生长的"要害一招"
。下一步，97国际公司将紧抓入选"科改"时机，落实国务院国资委新一轮国企刷新深化提升事情安排，一直提升科技立异引领力和工业焦点竞争力，以高标准刷新推动一连高质量生长，奋力打造国有科技型企业刷新样板和立异尖兵